{"id":1430,"date":"2020-02-04T12:04:52","date_gmt":"2020-02-04T10:04:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.vallalkozztudatosan.hu\/?p=1430"},"modified":"2020-02-04T12:07:05","modified_gmt":"2020-02-04T10:07:05","slug":"mentorok-es-mentoraltak-7-majdnem-csaladi-kor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vallalkozztudatosan.mkik.hu\/?p=1430","title":{"rendered":"Mentorok \u00e9s mentor\u00e1ltak 7. – Majdnem csal\u00e1di k\u00f6r"},"content":{"rendered":"\n

Kov\u00e1cs Tam\u00e1s l\u00e1tsz\u00f3lag neh\u00e9z f\u00e1ba v\u00e1gta a fejsz\u00e9j\u00e9t, amikor egy t\u00f6bb\nmint m\u00e1sf\u00e9l \u00e9vtizede j\u00f3l m\u0171k\u00f6d\u0151 csal\u00e1di v\u00e1llalkoz\u00e1sba k\u00edv\u00fclr\u0151l jelentkezett\nvezet\u0151nek csaknem t\u00edz \u00e9vvel ezel\u0151tt. El\u0151sz\u00f6r gazdas\u00e1gi, majd vez\u00e9rigazgat\u00f3\nlett, a csal\u00e1d egyik tagj\u00e1t\u00f3l, a nagyobbik fi\u00fat\u00f3l v\u00e9ve \u00e1t az ut\u00f3bbi a poz\u00edci\u00f3t.\nAz\u00e9rt csak l\u00e1tsz\u00f3lag volt ez neh\u00e9z, mert az \u00e1tad\u00e1s-\u00e1tv\u00e9tel, az ilyenkor gyakori\nacsarkod\u00e1s helyett, letisztult \u00e9s egy\u00e9rtelm\u0171 k\u00f6r\u00fclm\u00e9nyek k\u00f6z\u00f6tt, korrekt\u00fcl\nzajlott le, \u00e9s azt k\u00f6vet\u0151en is ilyenek maradtak a viszonyok. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mivel foglalkozt\u00e1l\nmiel\u0151tt eld\u00f6nt\u00f6tted, hogy be\u00e1llsz a Szabadics Zrt.-hez?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Kilenc \u00e9vig dolgoztam az\nE.ON-n\u00e1l, multinacion\u00e1lis k\u00f6rnyezetben, majd h\u00e9t \u00e9vig voltam a Magyar\nFejleszt\u00e9si Bankn\u00e1l, \u00e1llami k\u00f6rnyezetben, mindk\u00e9t c\u00e9gn\u00e9l gazdas\u00e1gi ter\u00fcleten.\nK\u00e9t nagyon elt\u00e9r\u0151 kult\u00far\u00e1r\u00f3l voltak teh\u00e1t tapasztalataim. A Szabadics-csal\u00e1d\n2007-ben keresett meg egy aj\u00e1nlattal, amire igent mondtam.<\/p>\n\n\n\n

Egy \u00fajabb kult\u00far\u00e1val\nis kapcsolatba ker\u00fclt\u00e9l teh\u00e1t, a magyar csal\u00e1di tulajdonban l\u00e9v\u0151 kis-,\nk\u00f6z\u00e9pv\u00e1llalat kult\u00far\u00e1j\u00e1val. Mit sz\u00f3lt\u00e1l, amikor felaj\u00e1nlott\u00e1k, hogy menj\nhozz\u00e1juk dolgozni?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A t\u00f6rt\u00e9net alaposabb meg\u00e9rt\u00e9s\u00e9hez hozz\u00e1tartozik, hogy a\nSzabadics Zrt. m\u00e1r akkor sem egy kis csal\u00e1di v\u00e1llalkoz\u00e1s volt, hanem egy 18 \u00e9ve\nm\u0171k\u00f6d\u0151 jelent\u0151s k\u00f6z\u00e9pv\u00e1llalat, sz\u00e1mottev\u0151 piaci r\u00e9szesed\u00e9ssel \u00e9s j\u00f3 piaci\nreput\u00e1ci\u00f3val. <\/p>\n\n\n\n

Mivel foglalkozik a\nc\u00e9g?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Akkor m\u00e9g csak m\u00e9ly\u00e9p\u00edt\u00e9ssel, ma m\u00e1r magas\u00e9p\u00edt\u00e9ssel \u00e9s\nszerkezet\u00e9p\u00edt\u00e9ssel is. <\/p>\n\n\n\n

Milyen volt\nbelecs\u00f6ppeni egy csal\u00e1di er\u0151t\u00e9rbe, ahol akkoriban m\u00e1r v\u00e9gbement a\ngener\u00e1ci\u00f3v\u00e1lt\u00e1s, hiszen az alap\u00edt\u00f3 egyik fia vezette a c\u00e9get?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ennek a v\u00e1ltoztat\u00e1si ig\u00e9nynek az\nvolt a mozgat\u00f3rug\u00f3ja, hogy a csal\u00e1d felismerte a c\u00e9g n\u00f6veked\u00e9si korl\u00e1tait.\nSzembes\u00fcltek az egyre ki\u00e9lezettebb versennyel, \u00e9s tudt\u00e1k azt, hogy ha nem\nsiker\u00fcl a v\u00e1llaltir\u00e1ny\u00edt\u00e1sban el\u0151rel\u00e9pni, a menedzsmentkapacit\u00e1sokban b\u0151v\u00fclni,\nakkor a v\u00e1llalat lemarad a versenyben, \u00e9s egy m\u00e1sodvonalbeli, t\u00f6bbnyire\nalv\u00e1llalkoz\u00f3i feladatokat ell\u00e1t\u00f3 c\u00e9gg\u00e9 v\u00e1lik. A c\u00e9l viszont az volt, hogy olyan\nc\u00e9get \u00e9p\u00edtsenek f\u00f6l, amelyik az els\u0151 vonalban j\u00e1tszik. <\/p>\n\n\n\n

T\u00e9ged egyb\u0151l\nvez\u00e9rigazgat\u00f3nak vettek f\u00f6l?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A terv eredetileg ez volt. Miut\u00e1n azonban akkor m\u00e9g nem\nismertem sem a piacot, sem az ipar\u00e1gban uralkod\u00f3 szem\u00e9lyi viszonyokat, \u00fagy\nd\u00f6nt\u00f6tt\u00fcnk, hogy els\u0151 l\u00e9p\u00e9sben a gazdas\u00e1gi igazgat\u00f3i teend\u0151ket l\u00e1tom el. K\u00e9t \u00e9s\nf\u00e9l \u00e9v ut\u00e1n, 2010-ben lettem vez\u00e9rigazgat\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Ezzel egy\u00fctt m\u00e9gis\ncsak egy\u00e9rtelm\u0171 volt, hogy te vagy a vez\u00e9rigazgat\u00f3i c\u00edm v\u00e1rom\u00e1nyosa. Sz\u00fclt-e ez\nfesz\u00fclts\u00e9get a csal\u00e1don bel\u00fcl, illetve k\u00f6zted \u00e9s a csal\u00e1d egyes tagjai k\u00f6z\u00f6tt?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ki merem jelenteni, hogy nem. Ha\nnagy lett volna a fesz\u00fclts\u00e9g, ez a modell nem is tudott volna igaz\u00e1n m\u0171k\u00f6dni.\nIlyen esetekben a csal\u00e1dnak sz\u00e1mottev\u0151 \u00f6nm\u00e9rs\u00e9kletet kell tan\u00fas\u00edtania: a\nd\u00f6nt\u00e9shozatalban \u00e9ppen \u00fagy, mint a mindennapi m\u0171k\u00f6d\u00e9sben. Nem k\u00f6nny\u0171 dolog ez,\nhiszen egy c\u00e9gbe, amelyiket kor\u00e1bban a csal\u00e1d tagjai ir\u00e1ny\u00edtottak, becs\u00f6ppen\negy k\u00fcls\u0151s. A c\u00e9l azonban k\u00f6z\u00f6s volt, \u00e9s ezt a csal\u00e1d mindegyik tagja tudta \u00e9s\nelfogadta. <\/p>\n\n\n\n

Erre az\u00e9rt nem lenne\nmindenki k\u00e9pes.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

T\u00e9nyleg nem, mert ez egy\u00e1ltal\u00e1n nem egyszer\u0171. Itt azonban az\nels\u0151 pillanatt\u00f3l kezdve megvolt a c\u00e9l, \u00e9s ennek a c\u00e9lnak a megval\u00f3s\u00edt\u00e1sa\nmindenek f\u00f6l\u00f6tti priorit\u00e1st \u00e9lvezett. Mindenki tiszt\u00e1ban volt azzal, hogy ha\nezt a c\u00e9lt a v\u00e1llalat nem \u00e9ri el, akkor az, hossz\u00fa t\u00e1von, nem tesz j\u00f3t a\nc\u00e9gnek. Az a t\u00e9ny, hogy tulajdonr\u00e9szt kaptam a v\u00e1llalkoz\u00e1sb\u00f3l \u00f6nmag\u00e1ban mutatja,\nmennyire komolyan vett\u00e9k az elhat\u00e1roz\u00e1sukat.<\/p>\n\n\n\n

Milyen neh\u00e9zs\u00e9gekkel\ntal\u00e1lkozt\u00e1l szembe els\u0151 vez\u00e9rigazgat\u00f3i \u00e9veid alatt, amelyek abb\u00f3l fakadhattak,\nhogy egy csal\u00e1di v\u00e1llalkoz\u00e1st vezetsz, \u00e9s nem egy multit, ahol j\u00f6nnek-mennek a\nvezet\u0151k?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A tulajdonossal viszonylag\ngyorsan tiszt\u00e1ztuk a k\u00f6z\u00f6s munk\u00e1hoz sz\u00fcks\u00e9ges j\u00e1t\u00e9kszab\u00e1lyokat, amelyeket\nmindenki maxim\u00e1lisan betartott \u00e9s be is tart. Meg\u00e1llapodtunk p\u00e9ld\u00e1ul a d\u00f6nt\u00e9si\njogosults\u00e1gokban, mind operat\u00edv, mind strat\u00e9giai szinten. Am\u00edg az alap\u00edt\u00f3, a\nk\u00e9t fia \u00e9s \u00e9n egy\u00fctt voltunk a c\u00e9gn\u00e9l, szab\u00e1ly volt az, hogy csak konszenzusos\nd\u00f6nt\u00e9seket hozunk. Szem\u00e9lyzeti \u00e9s operat\u00edv \u00fcgyekben k\u00e9s\u0151bb nekem 100 sz\u00e1zal\u00e9kos\nfelhatalmaz\u00e1som volt. Senkihez sem ragaszkodtak p\u00e9ld\u00e1ul csak az\u00e9rt, mert m\u00e1r\nr\u00e9g\u00f3ta dolgozott a c\u00e9gn\u00e9l. <\/p>\n\n\n\n

Amikor egy c\u00e9g n\u00f6veked\u00e9si\nf\u00e1zisban van, sok minden v\u00e1ltozik. Az emberek egy jelent\u0151s r\u00e9sze ilyenkor\nnosztalgi\u00e1val tekint vissza a kor\u00e1bbi id\u0151kre, amikor m\u00e9g minden csal\u00e1diasabban,\nlassabban, kisz\u00e1m\u00edthat\u00f3bban haladt. Ennek a kezel\u00e9se kih\u00edv\u00e1s volt sz\u00e1momra az\nelej\u00e9n, de h\u00e1l\u2019 Istennek a tulajdonos gyorsan lez\u00e1rta ezt a helyzetet. Mert\nlehet nosztalgi\u00e1zni, de akkor a c\u00e9g nem tudja megval\u00f3s\u00edtani a kit\u0171z\u00f6tt\nn\u00f6veked\u00e9si c\u00e9lokat. <\/p>\n\n\n\n

\u00dagy l\u00e1tom, hogy a\ncsal\u00e1d tagjai nagyon racion\u00e1lisan gondolkodtak, nem engedtek t\u00e1g teret az \u00e9rzelmesked\u00e9snek.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Teljesen racion\u00e1lisan \u00e1lltak az\n\u00fcgyekhez, ami nagyon megk\u00f6nny\u00edtette a z\u00f6kken\u0151mentes \u00e1tv\u00e9telt, \u00e9s k\u00e9s\u0151bb a\nmunk\u00e1mat. Az, hogy az alap\u00edt\u00f3 hogyan gondolkodik ezekr\u0151l a folyamatokr\u00f3l,\nnyilv\u00e1n kulcsk\u00e9rd\u00e9s. A mi alap\u00edt\u00f3nk volt olyan er\u0151s, hogy meghozza a neh\u00e9z\nd\u00f6nt\u00e9seket, \u00e9s teljesen \u00e1tadja a c\u00e9g ir\u00e1ny\u00edt\u00e1s\u00e1t el\u0151sz\u00f6r a fiainak, azut\u00e1n\nnekem. Szerencs\u00e9s fejlem\u00e9ny volt, hogy a dolgoz\u00f3kat nagyon gyorsan meg tudtuk\ngy\u0151zni arr\u00f3l, hogy \u00e9rtek ahhoz, ami\u00e9rt idehoztak, \u00e9s meg tudjuk val\u00f3s\u00edtani a\nkit\u0171z\u00f6tt strat\u00e9giai c\u00e9lokat. A munkat\u00e1rsak jelent\u0151s r\u00e9sze pedig felismerte,\nhogy nekik is ez az \u00e9rdek\u00fck. <\/p>\n\n\n\n

Mekkora ma a\nc\u00e9gcsoport?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

K\u00f6r\u00fclbel\u00fcl 330 embernek adunk munk\u00e1t, a forgalmunk pedig\n\u00e9ves szinten 25-28 milli\u00e1rd forint k\u00f6z\u00f6tt mozog.<\/p>\n\n\n\n

Egy ekkora c\u00e9get\nvezetni nem kis feladat. Hogyan tudsz emellett m\u00e9g mentor\u00e1l\u00e1ssal is\nfoglalkozni?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Janu\u00e1rt\u00f3l v\u00e1ltozott a poz\u00edci\u00f3m:\nlemondtam a vez\u00e9rigazgat\u00f3i posztr\u00f3l \u00e9s az igazgat\u00f3s\u00e1g eln\u00f6ke lettem. Ez azt\njelenti, hogy kisz\u00e1lltam a napi operat\u00edv munk\u00e1b\u00f3l, \u00e9s a strat\u00e9gi\u00e1ra, a kiemelt\n\u00fcgyfelek kezel\u00e9s\u00e9re koncentr\u00e1lok. Egy kicsivel t\u00f6bb id\u0151m jut ez\u00e9rt egy\u00e9b\nfeladatokra, p\u00e9ld\u00e1ul a mentori tev\u00e9kenys\u00e9gre. <\/p>\n\n\n\n

Mi k\u00e9tszer is v\u00e9gig\u00e9lt\u00fck,\nv\u00e9gigmenedzselt\u00fck az ut\u00f3dl\u00e1st, a vezet\u0151v\u00e1lt\u00e1st, \u00e9s tudom, hogy ennek a levez\u00e9nyl\u00e9se\nmilyen fontos egy csal\u00e1di v\u00e1llalkoz\u00e1s \u00e9let\u00e9ben. Azt is tudom, mennyire\nk\u00edv\u00e1natos, hogy ha egyszer belev\u00e1g az ember az ut\u00f3dl\u00e1si folyamatba, akkor azt a\nlehet\u0151 legjobban vigye v\u00e9gig. \u00dagy gondolom, hogy ebben kell\u0151 tapasztalatom van,\namit sz\u00edvesen megosztok m\u00e1s v\u00e1llalkoz\u00e1sokkal. <\/p>\n\n\n\n

Bogn\u00e1r K\u00e1roly  <\/em><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Kov\u00e1cs Tam\u00e1s l\u00e1tsz\u00f3lag neh\u00e9z f\u00e1ba v\u00e1gta a fejsz\u00e9j\u00e9t, amikor egy t\u00f6bb mint m\u00e1sf\u00e9l \u00e9vtizede j\u00f3l m\u0171k\u00f6d\u0151 csal\u00e1di v\u00e1llalkoz\u00e1sba k\u00edv\u00fclr\u0151l jelentkezett vezet\u0151nek csaknem t\u00edz \u00e9vvel ezel\u0151tt. El\u0151sz\u00f6r gazdas\u00e1gi, majd vez\u00e9rigazgat\u00f3 lett, a csal\u00e1d egyik tagj\u00e1t\u00f3l, a nagyobbik fi\u00fat\u00f3l v\u00e9ve \u00e1t az … Mentorok \u00e9s mentor\u00e1ltak 7. – Majdnem csal\u00e1di k\u00f6r<\/span> b\u0151vebben… →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":46,"featured_media":1431,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1,5],"tags":[],"yoast_head":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n\t\n\n\n\t\n