{"id":2096,"date":"2021-07-23T14:28:34","date_gmt":"2021-07-23T12:28:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.vallalkozztudatosan.hu\/?p=2096"},"modified":"2021-07-23T14:28:36","modified_gmt":"2021-07-23T12:28:36","slug":"hr-kerdesek-alapfogalmak-a-gyakorlatban","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vallalkozztudatosan.mkik.hu\/?p=2096","title":{"rendered":"HR K\u00c9RD\u00c9SEK: ALAPFOGALMAK A GYAKORLATBAN"},"content":{"rendered":"\n

Egy c\u00e9g \u00e9let\u00e9ben kiemelten fontos, hogy az ott zajl\u00f3 folyamatok \u00e9s r\u00e9szfeladatok \u00e1ttekinthet\u0151ek legyenek. Egy vezet\u0151nek tudnia kell, hogyan rendszerezze a feladatokat a munkak\u00f6r\u00f6knek megfelel\u0151en, \u00e9s koll\u00e9g\u00e1it minderr\u0151l hogyan t\u00e1j\u00e9koztassa hat\u00e9konyan.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Az elm\u00falt m\u00e1sf\u00e9l \u00e9v is r\u00e1mutatott, hogy az emberi er\u0151forr\u00e1s gazd\u00e1lkod\u00e1si \u00e9s tervez\u00e9si folyamatai milyen fontosak a v\u00e1llalkoz\u00e1sok \u00e9let\u00e9ben. Legyen sz\u00f3 ak\u00e1r a r\u00e9gi koll\u00e9g\u00e1k megtart\u00e1s\u00e1r\u00f3l, vagy \u00faj koll\u00e9g\u00e1k bevon\u00e1s\u00e1r\u00f3l, az emberier\u0151forr\u00e1s-menedzsment al\u00e1bbi t\u00e9mak\u00f6rei \u00e9s fogalmai hasznunkra lesznek a j\u00f6v\u0151ben. <\/p>\n\n\n\n

Munkak\u00f6r<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A munkak\u00f6r a szervezeten bel\u00fcl egy-egy munkafolyamat, tev\u00e9kenys\u00e9g, funkci\u00f3, valamint kapcsolatrendszer meghat\u00e1roz\u00e1sa. Defini\u00e1lja a c\u00e9lokat, a f\u0151bb felel\u0151ss\u00e9gi ter\u00fcleteket \u00e9s azokat a felt\u00e9teleket is, amelyek k\u00f6z\u00f6tt az alkalmazott a munk\u00e1j\u00e1t v\u00e9gzi. A munkak\u00f6r \u00e1ltal\u00e1nosan adja meg a munkav\u00e1llal\u00f3 feladatait, melyeket a munkaszerz\u0151d\u00e9s szerint el kell v\u00e9geznie.<\/p>\n\n\n\n

Munkak\u00f6ri le\u00edr\u00e1s<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A munkak\u00f6ri le\u00edr\u00e1s azon munk\u00e1k r\u00e9szletes felsorol\u00e1sa, amelyet a munkav\u00e1llal\u00f3 konkr\u00e9tan elv\u00e9gezni k\u00f6teles. A dolgoz\u00f3 mindemellett a munk\u00e1ltat\u00f3 utas\u00edt\u00e1sa alapj\u00e1n azokat a feladatokat is k\u00f6teles elv\u00e9gezni, amelyek az adott munkak\u00f6rnek megfelelnek.<\/p>\n\n\n\n

Munkak\u00f6ri le\u00edr\u00e1sok el\u0151nyei<\/p>\n\n\n\n

  1. Folytonoss\u00e1g: folytonoss\u00e1got biztos\u00edt a munkak\u00f6r szerep\u00e9nek meg\u00e9rt\u00e9s\u00e9ben, f\u00fcggetlen\u00fcl att\u00f3l, hogy ki v\u00e9gzi a munk\u00e1t<\/li>
  2. Biztos\u00edt\u00e9k: biztos\u00edt\u00e9kot jelent mind a munk\u00e1ltat\u00f3, mind a munkav\u00e1llal\u00f3 sz\u00e1m\u00e1ra<\/li>
  3. Hivatkoz\u00e1si eszk\u00f6z: munkajogi vit\u00e1k sor\u00e1n hivatkoz\u00e1si eszk\u00f6z\u00a0<\/li>
  4. Kiindul\u00e1si alap: seg\u00edti a munkav\u00e1llal\u00f3 betanul\u00e1s\u00e1t, mindennapi munkav\u00e9gz\u00e9s\u00e9t, valamint alapot ny\u00fajt a teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9nek objekt\u00edv \u00e9rt\u00e9kel\u00e9s\u00e9hez<\/li>
  5. Munkahelyi kapcsolatok: egy\u00e9rtelm\u0171 elv\u00e1r\u00e1sok, felel\u0151ss\u00e9gi k\u00f6r\u00f6k t\u00e1mogatj\u00e1k a munkahelyi kapcsolatokat<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Bels\u0151 szab\u00e1lyoz\u00e1sok<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Elvek, jogok \u00e9s felel\u0151ss\u00e9gek \u00f6sszess\u00e9ge, melyek k\u00f6vetkezetess\u00e9get \u00e9s \u00e1tl\u00e1that\u00f3s\u00e1got biztos\u00edtanak, \u00e9s \u00edgy hozz\u00e1j\u00e1rulnak egy pozit\u00edv szervezeti kult\u00fara kialak\u00edt\u00e1s\u00e1hoz. A bels\u0151 szab\u00e1lyoz\u00e1sok \u00edr\u00e1sbeli \u00fatmutat\u00e1st adnak mind a vezet\u0151knek, mind a foglalkoztatottaknak. <\/p>\n\n\n\n

    HR-strat\u00e9gia<\/p>\n\n\n\n

    A HR-strat\u00e9gia a szervezet\u00fcnk hossz\u00fa t\u00e1von k\u00f6vetett tev\u00e9kenys\u00e9gi ir\u00e1nya, amely meghat\u00e1rozza, hogy a HR mik\u00e9nt t\u00e1mogathatja az \u00fczleti \u00e9s szervezeti c\u00e9lokat, valamint a versenyt\u00e1rsakkal szembeni el\u0151ny l\u00e9trehoz\u00e1s\u00e1ra vagy meg\u0151rz\u00e9s\u00e9re szolg\u00e1l, illetve r\u00e9sze a szervezeti strat\u00e9gi\u00e1nak.<\/p>\n\n\n\n

    Bels\u0151 szab\u00e1lyzatok k\u00e9sz\u00edt\u00e9s\u00e9nek javasolt szempontjai <\/p>\n\n\n\n

    1. Strat\u00e9gia: a bels\u0151 szab\u00e1lyzatnak az \u00fczleti strat\u00e9gia szerves r\u00e9sz\u00e9v\u00e9 kell v\u00e1lnia, \u00e9s k\u00f6lcs\u00f6n\u00f6sen t\u00e1mogatniuk kell egym\u00e1st<\/li>
    2. Jogszab\u00e1lyok: t\u00fckr\u00f6zi \u00e9s tartalmazza a megl\u00e9v\u0151 vagy \u00faj jogszab\u00e1lyokat<\/li>
    3. Trendek: k\u00f6veti a hat\u00e9kony emberi er\u0151forr\u00e1s kezel\u00e9s\u00e9nek trendjeit<\/li>
    4. Bels\u0151 v\u00e1ltoz\u00e1sok: kezeli a bels\u0151 v\u00e1ltoz\u00e1sokat<\/li>
    5. N\u00f6veked\u00e9s: olyan megk\u00f6zel\u00edt\u00e9st alkalmaz a kisebb szervezetek eset\u00e9ben, amely kiel\u00e9g\u00edti szervezeti ig\u00e9nyeiket \u00e9s a majdani n\u00f6veked\u00e9sre is tekintettel van<\/li><\/ol>\n\n\n\n

      A HR-szab\u00e1lyzatok gyakorlatban t\u00f6rt\u00e9n\u0151 alkalmaz\u00e1sakor fontos, hogy a vezet\u0151k \u00e9s az alkalmazottak teljes m\u00e9rt\u00e9kben meg\u00e9rts\u00e9k a le\u00edrtakat \u00e9s az elv\u00e1r\u00e1sokat. A kommunik\u00e1ci\u00f3 form\u00e1tuma a szervezeti kult\u00far\u00e1t\u00f3l \u00e9s a szab\u00e1lyzatok jelleg\u00e9t\u0151l f\u00fcgg.<\/p>\n\n\n\n

      A k\u00f6vetkez\u0151 ir\u00e1nyelveket \u00e9rdemes \u00e1tgondolni a bevezet\u00e9s \u00e9s \u00e1ttekint\u00e9s sor\u00e1n:<\/p>\n\n\n\n

      1. A jelenlegi gyakorlatok \u00e9s a m\u00e1r l\u00e9tez\u0151, form\u00e1lis vagy inform\u00e1lis gyakorlatok \u00e9rt\u00e9kel\u00e9se, ellen\u0151rz\u00e9se<\/li>
      2. Munkacsoportok l\u00e9trehoz\u00e1sa a szab\u00e1lyzatok kidolgoz\u00e1s\u00e1ra.<\/li>
      3. Kutat\u00e1s \u00e9s benchmarking (referencia\u00e9rt\u00e9k) m\u00e1s szervezetek gyakorlat\u00e1val szemben, k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen ugyanabban az \u00e1gazatban<\/li>
      4. Konzult\u00e1ci\u00f3 az alkalmazottak k\u00e9pvisel\u0151ivel<\/li>
      5. Pilot (k\u00eds\u00e9rleti) tervezetek k\u00e9sz\u00edt\u00e9se<\/li>
      6. A szab\u00e1lyzatok haszn\u00e1lata a bevezet\u00e9si folyamatok r\u00e9szek\u00e9nt<\/li>
      7. Konkr\u00e9t \u00fatmutat\u00e1sok k\u00e9sz\u00edt\u00e9se a vezet\u0151k sz\u00e1m\u00e1ra<\/li>
      8. Folyamatos fel\u00fclvizsg\u00e1lati folyamat megl\u00e9te<\/li>
      9. Gondoskodni kell arr\u00f3l, hogy a szab\u00e1lyzat kieg\u00e9sz\u00edtse a szervezet m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9t, rugalmas, praktikus \u00e9s v\u00e9grehajthat\u00f3 legyen<\/li><\/ol>\n\n\n\n

        Az Orsz\u00e1gos V\u00e1llalkoz\u00f3i Mentorprogram P\u00e9nz\u00fcgyi- \u00e9s V\u00e1llalkoz\u00f3i Szeml\u00e9letform\u00e1l\u00e1s projektje seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel tov\u00e1bbi hasznos \u00e9s gyakorlatias ismereteket szerezhet, melyekkel hozz\u00e1j\u00e1rulhat v\u00e1llalkoz\u00e1sa dinamikus fejl\u0151d\u00e9s\u00e9hez. Tov\u00e1bbi inform\u00e1ci\u00f3\u00e9rt \u00e9s el\u0151zetes regisztr\u00e1ci\u00f3\u00e9rt keresse Husz\u00e1r Tam\u00e1s koll\u00e9g\u00e1nkat a <\/strong>huszar.tamas@mkik.hu<\/strong><\/a> email-c\u00edmen.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Egy c\u00e9g \u00e9let\u00e9ben kiemelten fontos, hogy az ott zajl\u00f3 folyamatok \u00e9s r\u00e9szfeladatok \u00e1ttekinthet\u0151ek legyenek. Egy vezet\u0151nek tudnia kell, hogyan rendszerezze a feladatokat a munkak\u00f6r\u00f6knek megfelel\u0151en, \u00e9s koll\u00e9g\u00e1it minderr\u0151l hogyan t\u00e1j\u00e9koztassa hat\u00e9konyan. Az elm\u00falt m\u00e1sf\u00e9l \u00e9v is r\u00e1mutatott, hogy az emberi … HR K\u00c9RD\u00c9SEK: ALAPFOGALMAK A GYAKORLATBAN<\/span> b\u0151vebben… →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":46,"featured_media":2097,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[5],"tags":[],"yoast_head":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n\t\n\n\n\t\n