„SZAKMAI FÉLTÉKENYSÉGNEK NYOMA SINCS”
2021.02.02.
Az Országos Vállalkozói Mentorprogramba különböző motivációval és céllal jelentkeztek a fejlődni vágyó vállalkozások. Ezen a héten a Jász-Nagykun-Szolnok megyei beszállítói mentor, a CLAAS Hungária Kft. egyik mentoráltjával, az MST-Engineering Kft. szakemberével beszélgetünk.
A debreceni MST-Engineering Kft. közel huszonöt éve működik sikeres gyártóként és szolgáltatóként, magas minőségű termékeikkel mára neves svájci, németországi, és hollandiai cégek beszállítói, nem eggyel stratégiai kapcsolatban. Fejlődésük dinamikus, megkereséseik folyamatosan nőnek. A sokrétű vevői igények kielégítésére a CNC megmunkáló központoktól és nemzetközi minősítéssel ellátott hegesztő szakemberektől a fémmegmunkáláson és fémszerkezet-gyártáson át a legmodernebb mérnöki szolgáltatásokig terjed rendelkezésre álló eszközeik és tapasztalataik széles köre. Kérdéseinkre a MST-Engineering Kft. IT & Facility Managere, Szűcs Dániel válaszolt.
Milyen elképzelések motiválták a céget, hogy pályázzon az Országos Vállalkozói Mentorprogramba, és beszállítói mentorálttá válhasson?
Elsősorban szeretnénk mélyebben belelátni egy számunkra célként kitűzött, multinacionális környezetben működtetett komplex vállalatirányítás részleteibe. Megtapasztalni, milyen elvárások, milyen fejlesztési célterületek várnak ránk, akár beszállítóként, akár az adott piaci szegmensben növekedő vállalatként. Alkalmazotti szemmel, tanulmányainkon keresztül, illetve szakértői szemszögből cégünk nem egy alkalmazottja tapasztalta már meg egy ilyen vállalkozás sajátosságait valamilyen szinten; de olyan részletességgel - különösen a saját problémáink tükrében, mint ahogyan ettől a programtól reméljük -, még nem.
Az eddig megvalósult csoportos mentorálások közül melyiket emelné ki, mint vállalkozása számára a leghasznosabb alkalom? Mitől volt különösen sikeres ez az alkalom az Ön számára?
Mivel igyekszünk a csoportos mentorálási alkalmak közül mindegyikre az adott területtel képviselni a cégünket, így sok összehasonlítási lehetőségünk nincs, de szerintem, amin én személy szerint részt vettem, a termeléstervezés alkalom igen hasznos volt. Saját problémakörömből vizsgálva volt lehetőségem kérdezni - a fejlődésünket érintve - a mentorvállalat képviselőjétől az adott témában.
Hogyan jellemezné a mentorával való kapcsolatot? Milyen szempontokból volt hasznos a szeptemberi céglátogatás, csapatépítés?
A kapcsolat hangsúlyosan pozitív, mentorunk nagyon nyitottan áll hozzánk, mint mentorálthoz. Csakis a segítő szándékot látjuk - szakmai féltékenységnek, ami az ilyen programok rákfenéje szokott lenni, nyoma sincs.
A csoportos mentorálás követhetőségét mennyire és miben segíti az e-learning tananyag?
Teljes mértékben! Nagyon magas szinten összeszedett, részletes, informatív tananyaggal találkoztunk.
Az elkövetkezendő online csoportos mentorálásokra vonatkozóan van-e kérése, javaslata, változtassunk-e valamin?
Bevallom, olyan kérdéssel is találkoztam a tananyag során, mely nem volt elég konkrétan, elég egyértelműen megfogalmazva, így meggyűlt vele a bajom. Hasznosnak tartanék egy olyan lehetőséget, hogy ezt átugrom. Maximum nem lenne 100 százalékos a tanfolyam elvégzése, csak például 98
százalékos.
A debreceni MST-Engineering Kft. csapata.
