NAGY SEGÍTSÉG A FENNTARTHATÓSÁGI AKCIÓTERV
2022.11.15.
Beszállítói mentori szerepe után most mentoráltként vesz rész programunkban a szabadbattyáni székhelyű Fiers Mechanika Kft. Habár évek óta alkalmazzák a fenntarthatósági, környezetvédelmi szempontokat működésük során, Bernáthné Lencsés Szilvia gazdasági vezető azt vallja, mindig van hová fejlődni!
K: Gyakorló kkv-vezetőként/munkatársként miért tartja fontosnak, hogy foglalkozzunk a fenntarthatóság kérdésével?
Magánemberként és a szakmai életemben is nagyon fontosnak tartom a fenntarthatóság kérdését. Úgy vélem, ha valaki otthon is figyel a környezetére, vigyáz a környezeti erőforrásokra, tudatosan erre neveli a gyermekét, akkor ezt a mentalitást a munkahelyére is magával viszi, és ott is mindent meg fog tenni, hogy óvja és fenntartsa a természetet és a környezetét. A kollégáimnak azt szoktam mondani, hogy azt szeretném, hogy természetes legyen számukra a környezetvédelem és a fenntarthatóság a munkahelyükön, és remélem, hogy haza tudnak vinni egy-két ötletet, jó gyakorlatot, amit otthon is meg tudnak valósítani.
K: Ha a vállalat most kezdené a fenntarthatósággal való foglalkozást, hogyan fogna neki? Mit javasol első lépésnek egy kisebb kkv-nak, aki szeretne a fenntarthatóság útjára lépni?
Ez a program például egy remek lehetőség a kkv-k számára, hogy ismereteket szerezzenek a témában és lássanak jó gyakorlatokat a mentoroktól. Fontos a vezetőség és a témafelelős elkötelezettsége a környezetvédelem és fenntarthatóság iránt. Ezen kívül lényeges még a cél meghatározása, hogy mit szeretnénk elérni és mennyi erőforrás és idő áll a rendelkezésünkre. Érdemes esetleg jó gyakorlatokat megnézni más cégeknél, szakértő segítségét kérni. Biztos, hogy minden cégnél történnek környezetvédelemmel, fenntarthatósággal kapcsolatos tevékenységek, csak nincs összefogva, rendszerbe szedve és talán nincsenek kitűzve ezzel kapcsolatos célok.
K: A vállalati társadalmi felelősségvállalás eszményi fogalommeghatározása szerint a CSR akkor valódi, ha egy hosszú távú, a vállalat minden divízióját átható stratégiaként kezeli ezt a vezetőség. Mi a véleménye, a gyakorlatban is így működik ez?
Ez csak így tud működni. Ha a vállalat stratégiájának része a vállalati társadalmi felelősségvállalás és ennek a területnek van egy témafelelőse, aki elkötelezett a fenntarthatóság iránt és be tudja ezt építeni a napi operatív munkájába. Nagyon fontos, hogy ne kampányszerűen történjenek a tevékenységek. Véleményem szerint akkor működik jól, ha a vállalat minden folyamatába beépül és természetessé válik minden kolléga számára.
K: Mit gondol vajon elvárás lesz ez a fajta tudatos hozzáállás partnerek részéről magyarországi kkv-k felé a jövőben?
Igen, azt gondolom, hogy a multinacionális vevőink többségétől már most elvárás a fenntarthatósággal kapcsolatos tudatos tevékenység. Részt veszünk CSR-auditokon, karbonlábnyomot mérünk, sőt feladataink között szerepel annak csökkentése is. Az ilyen jellegű feladatokhoz nagy segítség lehet az ebben a programban meglévő környezeti fenntarthatósági akcióterv, mely segítségével feltérképezhetjük a környezeti problémákat, erőforrásokat, azok használatát és kibocsátását például az energia területén - mely ma nagyon is aktuális -, valamint a hulladék, levegő, víz, szennyvíz, talaj témakörökben is. Az akcióterv segítségével megoldási javaslatokat is meg tudunk fogalmazni és az akcióterv eredményét és az ebből adódó feladatokat beépítjük a stratégiánkba.
K: A jelenlegi globális, európai és hazai helyzet egyaránt kihívásokkal teli, nehéz időszak minden vállalkozás életében. Ilyen körülmények mellett napirenden lehet tartani a fenntarthatósági kérdéseket?
Véleményem szerint ez egy fontos és aktuális kérdés, hiszen gyerekeinknek, unokáinknak is szeretnénk élhető bolygót hátrahagyni. Emellett szerintem versenyelőnyt jelent ma egy kkv számára, ha tudatosan foglalkozik a fenntarthatósággal. Amennyiben multinacionális céghez szeretne beszállítani, biztosan elvárás, hogy ebben a témakörben tudatosan tevékenykedjen és fejlődjön.
